Consultoría de negocio

El objetivo de cualquier empresa es maximizar su rentabilidad de forma sostenida, sobre la base de una gestión ágil, eficiente y flexible. Desde Equidea ayudamos a nuestros clientes a optimizar sus operaciones para garantizar los mejores resultados.

01. Estrategia de Negocio

Equidea y sus profesionales cuentan con una vasta experiencia en diferentes sectores, siendo conocedores de las diferentes palancas clave de éxito. Partiendo de la base de comprender el mercado, clientes y actores que participan, ayudamos al cliente a visualizar su escenario objetivo, identificando aquellas medidas a corto, medio y largo plazo que le permitirá alcanzarlo con las máximas garantías y la mínima inversión en recursos técnicos y humanos. Para ello, adoptamos una versión integral de la empresa, asegurando la involucración de todas las áreas de la misma, asegurando la medición y control de su contribución a los resultados actuales y futuro, y su participación en cada uno de las líneas estratégicas e iniciativas resultado de la colaboración.

02. Reingeniería de procesos

Aun cuando la mayoría de las empresas afirman que realizan una gestión por procesos, en ocasiones, está gestión no ha sido convenientemente analizada y documentada de tal forma que permita una mejora continua estructurada de los mismos. Todas las certificaciones de calidad y buenas prácticas proponen una gestión basada en procesos como método para estandarizar, medir y mejorar la actividad de todas las áreas de la empresa.

En Equidea contamos con amplia experiencia en trabajos de análisis, diagnóstico y mejora de procesos, apoyados en metodologías contrastadas tales como Lean Management o Six Sigma, así como herramientas que apoyan y ponen a disposición de las empresa estos trabajos como sistema de gestión del conocimiento y apoyo a los periodos de aprendizaje y formación

Nuestros trabajos tienen un enfoque totalmente pragmático, intentando conseguir en el menor plazo posible oportunidades de mejora a implantar.

03. Adecuación al nuevo GDPR

La entrada en vigor de la nueva normativa europea en materia de Protección de Datos, prevista para vigor el 25 de mayo de 2018, plantea importantes exigencias en materia de medidas de confidencialidad, publicación y custodia de datos de carácter personal de clientes y empleados, Además vendrá acompañada de importantes sanciones para las empresas que incumplan, sin tener en cuenta el posible daño en términos de pérdida de reputación corporativa de la compañía. Este nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD o GDPR en inglés). Se trata de la mayor reforma europea en este ámbito ya que:

  • Unifica todas las leyes de protección de datos de los países miembros.
  • Obliga a las compañías a establecer medidas de seguridad para proteger datos y prevenir fugas de información.
  • Está centrado en el usuario, para que éste pueda ejercer el control sobre como las empresas gestionan su información personal.

Con la incorporación de sistemas digitales que explotan gran cantidad de información y datos a través de múltiples fuentes, la tarea de gestionar y proteger la información de carácter personal se ha vuelto más y más compleja; sin tener en cuenta que, además, la amenazas mediante ciberataques están a la orden del día.

En Equidea somos conscientes de la importancia de este nuevo escenario y así proponemos unos servicios de análisis y asesoramiento en la adaptación de tu empresa a la nueva normativa europea, poniendo a tu disposición expertos en el ámbito legal, tecnológico y de procesos.

04. Capacitación Profesional

En un mercado que evoluciona tan rápidamente, en el que la tecnología se reinventa y sustituye continuamente, y en el que el talento requiere estar actualizado para poder hacer frente a los nuevos retos del mercado, la capacitación profesional o formación en actitudes y aptitudes ha pasado a estar en un primer plano de la estrategia de las compañías.

En Equidea contamos con expertos profesionales y colaboradores externos que facilitan la elaboración e impartición de un plan de formación en múltiples materiales y capacidades. Entre ellas:

  • Formación en capacidades directivas: liderazgo, estrategia de negocio, negocios disruptivos, etc.
  • Formación en transformación digital: experiencia de cliente, movilidad, tecnologías digitales, talento digital, etc.
  • Capacitación a fuerza de ventas: gestión comercial, plan de ventas, gestión del cliente, etc.
  • Capacitación en procesos: dirección de proyectos, gestión eficaz del tiempo, etc.
  • Metodología de Innovación Continua: Design Thinking, Lean Start Up, Lean Management, Six Sigma.
  • Capacitación tecnológica en las principales herramientas del mercado: Office 365, ERP`s, CRM, etc.