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Equidea

Accelerate your business with Windows 10 Pro

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We leave you a presentation related to a paper we made at the BizBCN held in Montjuïc by Carlos Rebato Gutiérrez.

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http://www.bizbarcelona.com/programa/-/gaagendasc/Acelera-tu-negocio-con-Windows-10-Pro/15601

Equidea, consultores para la evolución digital

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Hoy queremos compartir con vosotros un publireportaje publicado en EL MUNDO y EXPANSIÓN el pasado 16 de diciembre.

UN EQUIPO PARA HACER REALIDAD SUS IDEAS

Equidea es una iniciativa con un estilo diferente de hacer consultoría,que hace realidad las ideas de sus clientes a través de la innovación y la tecnología,con la única preocupación de acompañar en todo momento al cliente en su evolución digital, descargándolo de cualquier  preocupación que surja en la complejidad de capacidades, tecnologías y procesos inherentes. Hablamos con Antonio Díaz Almagro, Socio y cofundador de Equidea.

¿Quién es y qué ofrece Equidea?

Conscientes de la velocidad a la que se están produciendo los cambios en los negocios, la tecnología y la sociedad, entendíamos que los ejecutivos de la mayoría de las empresas y organizaciones no pueden contar con el tiempo y los recursos expertos necesarios para poder abordar estos nuevos retos. Existen serias dificultades para alinear la estrategia del negocio con la estrategia tecnológica y digital de una organización. Para llevar a cabo este esfuerzo de integración, además del conocimiento en ambos ámbitos, se hace necesario contar con profesionales expertos. En este punto es donde nos vimos identificados y, por ello, creamos Equidea.

¿Qué tipo de proyectos realizáis?

Dependiendo del tipo de trabajo, nuestros servicios pueden llegar a cubrir la estrategia tecnológica o digital, cooperar en el IT management
de un proyecto, o incluso construir, implantar y operar alguna solución concreta a cualquier tipo de empresa u organización pública. Pretendemos ser los socios de confianza de nuestros clientes y su canal de relación con las tecnologías más innovadoras.

A grandes rasgos, ¿cuáles son los puntos más importantes para que una transformación digital de una empresa tenga éxito?

Sin duda alguna, entendemos que en el sector de la consultoría existen excelentes proveedores de tecnología y servicios en el ámbito digital, pero quizá, lo que se eche en falta sea expertos que gestionen la complejidad que conlleva la transformación digital. Estamos hablando de coordinar diferentes velocidades de gestión de la tecnología, la denominada Bimodal TI, la integración de múltiples proveedores de tecnologías muy dispares, que pueden originar choques culturales importantes en la organización, con tiempos de respuesta al mercado cada vez más exigente. En este contexto, lo que se necesita es liderazgo y experiencia en proyectos de transformación, y ahí, es donde nuestros clientes nos pueden encontrar. Asumimos el proyecto como nuestro, descargando a nuestros clientes de sus “preocupaciones digitales”.

En definitiva, esa transformación, ¿ayuda a qué una empresa sea más rentable y eficiente?

Sin duda.Estamos hablando de tecnologías que permiten conocer y adaptarse a la experiencia de cada cliente, y que han cambiado la forma de hacer de los negocios. Ya no se trata de ser o no rentable,por supuesto que hay que seguir siéndolo, pero puede llegar a ser incluso una cuestión de supervivencia. En este sentido,nosotros siempre hablamos de evolución digital, ya que entendemos que la palabra “transformación” puede dar cierto vértigo. En esta transformación ordenada, o evolución, es donde Equidea encuentra la clave del éxito. Se trata de contar con herramientas y procesos que permitan adoptar las decisiones correctas de forma ágil para ir modulándola respuesta
al nuevo mercado.

¿Qué valor añadido ofrece Equidea respecto a otras consultoras?

En Equidea pensamos que el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito. Entendemos la consultoría como una relación de confianza. No se trata de vender un servicio o producto, sino de ir dando respuestas a las preocupaciones y necesidades tecnológicas, tanto estratégicas como de soluciones y servicios. Por ello, Equidea cuenta con profesionales muy expertos y una amplia red de partners para dar respuestas adecuadas a cada momento y situación de nuestros clientes.

Tendencias de innovación para el 2018. Entrevista a Antonio Díaz Almagro

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Hoy os quiero presentar a Antonio.  Es socio director de equidea, una empresa con un estilo diferente de hacer consultoría, que hace realidad las ideas de sus clientes, a través de la innovación y la tecnología.

Su eslogan “bring ideas to life” no solo es inspirador, sino que es cierto. Así que ni cortos ni perezosos en thinkernautas nos hemos propuesto que nos cuente de primera mano cómo ve la innovación en 2018.

Lógicamente la transformación digital ya está en boca de todos, pero Antonio al final del artículo nos deja unos muy buenos consejos para abordarla. ¡No te lo pierdas!

 

Cuéntanos, ¿sobre qué temas no debemos dejar de leer hoy porque serán tendencia en el 2018?

Creo que se seguirá hablando de todo lo relacionado con la transformación digital, tanto de nuestra vida profesional como personal. El impacto que están teniendo las nuevas tecnologías digitales (movilidad, inteligencia artificial, robotización, analytics, blockchain, etc.) está afectando a empresas, administraciones y a la sociedad en general. Empresas líderes están dejando de serlo por la aparición de los denominados disruptores digitales.

Compañías que hace 3 o 4 años no existían y que han venido a transformar el modo en el que se realizan los negocios. Son las denominadas también empresas de organización exponencial, que, con muy pocos recursos, consiguen crecer de una forma vertiginosa.

Estos nuevos actores se basan en un uso intensivo del big data, tecnologías móviles, de las infraestructuras cloud, del crowfunding, del crowsourcing …, y han venido para quedarse.

Por otra parte, no debemos olvidar que ahora los cambios son mucho más rápidos, y por ello, las empresas que liderarán el mundo de los negocios en la próxima década son aquellas que ya están trabajando en las tecnologías que están por venir.

 

¿Y de que tecnologías estamos hablando?

Hablamos de impresión 3D, Blockchain, Internet of Things (IoT), inteligencia artificial, biotecnología, nanotecnología. No se trata de conceptos de laboratorio, estamos hablando de realidades. Pongamos un ejemplo, ¿cómo afectará el análisis de ADN de un individuo que ha pasado a costar de 1.000 a 100 dólares en el cálculo de una póliza de salud o vida? ¿Cuánto tardarán las aseguradoras en solicitar el análisis de ADN que incluirá la probabilidad de tener una u otra enfermedad en los próximos años según el mapa genético del individuo?

 

Si tuvieras que escoger tres temas que marcarán la agenda de 2018 ¿Cuáles serían?

Se hace difícil indicar tres temas concretos de cara al 2018. Yo diría:

Inteligencia Artificial

Consideramos que la aplicación de este paradigma sobre las soluciones de machine learning, robotización o chatbots será uno de los temas más candentes del próximo año.

Internet of Things (IoT)

Se seguirá hablando de la transformación de la industria a través de proyectos de IoT mediante la automatización de procesos y servicios a través de la gestión de dispositivos móviles en remoto. También se deberá considerar esta tecnología en el uso más cotidiano y doméstico. Se espera una evolución también de los cluster de servicios energéticos o de comunicaciones en nuestro domicilio. No olvidemos que en los próximos años el número medio de dispositivos conectados por persona en el ámbito doméstico pasará de 3 a 7, según indican muchos estudios.

Blockchain

Esta tecnología, nacida como soporte a la emisión de las monedas virtuales, ha venido para ser utilizada en ámbitos tan cotidianos como los Smart contracts o el registro on line de patentes, marcas o derechos de autor.

Y en relación a las tendencias tecnológicas. ¿Cuáles serán más importantes para tu área profesional en el 2018?

En cuanto a mi área de trabajo, como profesional de la consultoría tecnológica, las tres tendencias de mayor impacto serán, en línea con lo anterior.

Inteligencia artificial

Sobre todo, aquella que venimos hablando como machine learning, robotización, chatbots. Es decir, estamos hablando de la automatización de procesos y servicios que tradicionalmente han sido prestados por humanos. La tecnología de IBM llamada Watson, aplicada a los servicios legales (Ross) o los servicios médicos, puede ser un ejemplo de lo que puede llegar en los próximos años.

Blockchain

La tecnología blockchain que nació como la tecnología de base de la emisión de monedas virtuales está empezando a ser aplicada a otro tipo de procesos. Ya se están haciendo pruebas de proyectos sobre blockchain para registros públicos, Smart contracts, sistemas de participación ciudadana, organización de procesos en red (netchain), etc. Todos los líderes en el ámbito de la consultoría tecnológica están haciendo fuertes apuestas de práctica en esta área.

Cloud

Aunque desde hace años ya se ha venido hablando de proyectos y servicios en cloud, ya se ha alcanzado un grado de madurez tal que el 99% de las empresas tanto grandes como pequeñas ya ha iniciado o tienen en mente evolucionar su modelo de infraestructura tecnología de soporte a un modelo cloud, con la consiguiente ventaja de reducción de CAPEX y gestión eficiente de OPEX. Ya no sólo estamos hablando de servicios de infraestructura cloud (IaaS), estamos sobre todo hablando del consumo cada vez más intenso de tecnología en modelo software as a service (SaaS).

 

Y a nivel más individual ¿Qué competencias o actitudes serán imprescindibles para las personas que quieran innovar en 2018?

En muchos casos, cuando se habla de transformación digital, se pone el foco en el cliente final, pero escasean las compañías que entiendan realmente lo que supone la transformación digital. La competencia digital implica utilizar las herramientas y aplicarlas a diferentes procesos. Lo que demandan las empresas son ingenieros de transformación digital que sean expertos en el negocio. No sólo estamos hablando de expertos en marketing digital o redes sociales, estamos hablando de equipos multidisciplinares con un sentido más amplio de lo que es transformación digital.

Las competencias digitales se están definiendo cada día, por eso el talento que interesa a las organizaciones es multidisciplinar. Se ha pasado de la fascinación por perfiles muy junior, porque controlan algo que muchos desconocen, a buscar buenos tándems que además de la técnica tengan una mirada sobre el negocio. Más que un conocimiento técnico se requiere una actitud, personas con estudios y cierta experiencia en el ámbito digital.

 

¿Y a nivel empresa? ¿Qué competencias destacarías?

En cuanto a un sentido de competencias a nivel empresa, considerando los valores o pilares en los que una empresa tiene que replantearse su posicionamiento o sentido de ser, debería llevar a cabo una visión de evolución/transformación en dos sentidos.

GO DIGITAL

Imaginar y crear experiencias del cliente multicanal y ser relevante a las demandas y expectativas de los clientes “conectados”. Estamos hablando de incorporar nuevos canales y tecnologías en la relación y conocimiento del cliente. Aquí se precisan de competencias tales como expertos en redes sociales, marketing digital, analytics, movilidad, chatbots.

BE DIGITAL

Organización (Enterprise) y Eco-sistema Digital.  Crear nuevos productos y servicios soportados por nuevos modelos operativos apalancados en plataformas digitales y ecosistemas de socios y proveedores integrados. Hablamos de aplicar prácticas de open innovation, crowdsourcing, crowfunding.

 

¿Que recomendarías a cualquiera que quiera ser más innovador en su trabajo?

Finalmente, es interesante hacer una reflexión acerca de los valores que hay que reconsiderar para poner competir en esta nueva era. Mi recomendación pasa por:

Repensar el “Start with Why”

Como diría Simon Sinek en algunas de sus conferencias en TED. Es lo qu también se llama el Massive Transformation Purpose (MTP). ¿Cuál es el sentido de mi empresa? En general, la gran mayoría de las empresas tiene claro a qué se dedican o qué hacen (“WHAT”). Algunas incluso tienen una conciencia plena de cómo lo hacen o qué procesos siguen (“HOW”). Pero lo que muy pocas empresas tienen claro es la misión de por qué lo hacen (“WHY”).  Esta es una de las características básicas de las empresas digitales exitosas. Si analizamos los principales líderes digitales encontramos lo siguiente:

  • Apple: Apple is committed to bringing the best personal computing experience to students, educators, creative professionals and consumers around the world through its innovative hardware, software and Internet offerings
  • Amazon: to be earth’s most customer centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online
  • Google: to organize the world‘s information and make it universally accessible and useful.
  • Facebook; to give people the power to share and make the world more open and connected.

Experimentación y aprendizaje:

 Se hace necesario una nueva filosofía de Learn by Doing. Aquí se debe considerar la aplicación de metodologías ágiles con la combinación de metodologías Lean. En el diseño e implantación de nuevos proyectos, servicios, productos o servicios no hay que esperar a tener el producto o servicio perfecto. Hay que tener pronto un producto mínimo viable (MPV) para poder testear y continuar, cambiar o desechar el camino andado.

Colaboración

Una de las características de las empresas digitales es que van desapareciendo las jerarquías. Se habla de espacios colaborativos entre empleados, espacios abiertos físicos y virtuales, más considerando la globalidad y posibilidad de contar con equipos de trabajo por todo el mundo. Para ello, una cultura de trabajo colaborativo apoyado en herramientas y procesos que permitan esta colaboración s fundamental en esta nueva era.

 

La Flexibilidad a nivel de recursos

Tanto humanos como técnicos es primordial. Las empresas que están teniendo éxito en este nuevo ecosistema digital cuentan con planes de recursos humanos flexibles, mediante la búsqueda y colaboración con otros actores que facilitan estos recursos en cada momento, incluso el acceso a freelances especializados es una práctica muy frecuente en este nuevo contexto. Aquí, la entrada de prácticas de crowdsourcing ayudan mucho para acceder a este talento especializado. Por otra parte, a nivel de infraestructuras tecnológicas, por ejemplo, apostar por el cloud computing nos permite acceder a infinitos recursos tecnológicos a un precio asequible y en función de nuestras necesidades puntuales. Podemos tratar volúmenes de datos ingentes de forma puntual o hacer frente a una demanda imprevista de usuarios en un Black Friday en nuestra tienda on line sin tener que realizar grandes inversiones en tecnología.

 

Open innovation

 Finalmente adoptar una actitud y canales abiertos de colaboración con clientes, proveedores y otras organizaciones es fuente de nuevas ideas y productos. Ahora, a través de las redes sociales, podemos anticipar y solicitar la colaboración de clientes en los próximos servicios y productos de nuestra compañía. Las mejores ideas no tiene por qué salir de laboratorio. En esta nueva era, el laboratorio está donde está el cliente, en el mercado.

 

Tendencias de innovación para el 2018. Entrevista a Antonio Díaz Almagro

Equidea Estrategia colabora con Industria Conectada 4.0

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¿Qué es Industria Conectada 4.0?

Es una iniciativa del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad que complementa a otras dos iniciativas, la Agenda Digital y la Agenda para el Fortalecimiento del Sector Industrial en España, aprobada por el Consejo de Ministros el 11 de julio de 2014.

Los nuevos desarrollos tecnológicos, la hiperconectividad y la globalización de la economía están planteando importantes oportunidades y retos a nuestra economía. La industria también debe abordar estas oportunidades y retos, para evolucionar y posicionarse como un sector fuerte, competitivo y de referencia internacional.

En la actualidad, la industria española representa el 13% del valor añadido del país y emplea al 11% de la población ocupada, siendo la principal contribuidora a la balanza comercial positiva.

Equidea Estrategia es empresa colaboradora de la iniciativa, participando activamente en la elaboración del informe mediante entrevistas individuales, entrevistas colectivas y workshops.

industria española

Enterprise Open Source Conference 2017

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Equidea asistió como visitante el pasado 27 de abril a la nueva edición de la “Enterprise Open Source Conference”.

Como en ocasiones anteriores, se presentan las claves para adoptar las Soluciones Open Source Empresarial y lograr incrementar la productividad e innovación de la empresa en base a la agilidad y eficiencia de estas soluciones.

Todo ello fundamentado en casos de éxito presentados por empresas líderes en su sector y en el área de la innovación digital.

OMExpo 2017

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Los pasados 26 y 27 de abril se ha celebrado la 13ª edición de #OMExpo, evento focalizado en el Digital Marketing, e-commerce y Digital Business.

 

Dos días en los que se presentaron las principales tendencias y novedades de la transformación digital para las empresas, organizando las ponencias en formato taller o clase magistral y mostrando en los diferentes stands soluciones y casos de éxito del negocio digital.

 

Equidea acudió al evento como visitante para estar al tanto de las novedades en innovación digital de aplicación al mundo empresarial.

El futuro de los CIO’s según Forrester

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Forrester: CIOs will put the pedal to the metal in 2017

by | Nov 1, 2016

Para leer la noticia pulse AQUÍ.

 

http://siliconangle.com/blog/2016/11/01/forrester-cios-to-push-for-speed-and-agility-in-2017/

Tips de Forrester en el Marketing Forum

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What You Missed At The B2B Marketing Forum — If You Weren’t There.

Peter O’Neill’s Blog

 

http://blogs.forrester.com/peter_oneill/16-10-25-what_you_missed_at_the_b2b_marketing_forum_if_you_werent_there

Ayudamos a nuestros clientes a ser eficientes

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Flores de alta tecnología

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http://www.elmundo.es/economia/2016/10/19/58073c8b22601de4148b4599.html